以人為本：江蘇博科管閥件有限公司自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，注重對人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：江蘇博科管閥件有限公司的較優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為長期策略，并認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創(chuàng)新：江蘇博科管閥件有限公司，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。

      每個微小的細節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注，每個細小的行動都是企業(yè)管理工作中的有機組成部分。只有對它給予的關(guān)注，修正細小的偏差，企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。

      在平等競爭的條件下，從一個小小細節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點子，常會讓企業(yè)有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝，還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。 要想在這個微利時代站穩(wěn)腳跟，并獲得長足的發(fā)展，對每個環(huán)節(jié)加以完善，是一條可行之路。

      管理是樹，品牌是掛在樹上的果子，細節(jié)是大樹的枝葉，放棄細節(jié)就等于打完大樹的樹葉，大樹再也結(jié)不出美麗的果實。